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Riri parmi les protagonistes du Salon de la CSR et de l’Innovation Sociale à l’Université Bocconi

16 octobre 2018

« Le défi du secteur de la mode pour une filière plus écologique » c’est le thème qui a animé le Salon de la CSR et de l’Innovation Sociale, qui s’est déroulé le 2-3 octobre à l’Université Bocconi.

Au centre de la réflexion, le rapport mode-développement durable, avec une particulière attention pour l’évolution du secteur fashion qui ces dernières années est en train de réfléchir sur une façon de travailler toujours plus écologique du point de vue de la filière productive.

Riri aussi, qui croit fermement que l’excellence ne peut faire abstraction de l’attention éthique aux impacts environnementaux et sociaux tout au long de la chaine de production, est intervenue en exposant son approche d’entreprise, fondé sur la qualité et le caractère unique du produit.

Parmi les résultats présentés par Riri au cours de son intervention au Salon, il y a le projet Corporate Footprint qui, à travers le contrôle et l’évaluation stratégique de la consommation d’eau et de l’émission de dioxyde de carbone, a mis en relief de nettes améliorations des impacts environnementaux du groupe (le rapport 2017 est disponible pour de plus amples détails: https://fr.riri.com/la-societe/ethique-et-durabilite/report/).

Au cours d’une interview à Amapolà, Marco Bruno – Responsable Conformité AQ, Responsabilité Sociale et Hygiène, Santé et Environnement du Groupe Riri – explique l’approche de la société à la durabilité et aux défis que le monde de la mode doit relever dans ce domaine.

Regardez la video!

Le groupe suisse qui croit en l’optimisation continue de ses prestations, a aussi présenté les cinq aires d’amélioration, autour desquelles il est train de construire son Plan de développement durable:

  • Energies: en utilisant une énergie certifiée de sources renouvelables et en contrôlant les consommations pour réduire la consommation kWh;
  • Matières premières: en analysant les hot spot des matières premières stratégiques : en agissant sur notre chaine d’approvisionnement à travers un Sustainable Vendor Rating (l’intégration entre système de gestion de la qualité et de la durabilité) ; en intégrant un système de gestion de la qualité et de la durabilité ; en effectuant le Life Cycle Assessment de nos produits ;
  • Communication: en favorisant notre engagement responsable à travers les réseaux sociaux, le site et la communication des données selon des méthodes scientifiques reconnues ; en développant continuellement des partenariats stratégiques avec des écoles, en nous adressant aux jeunes d’aujourd’hui qui entreront dans le monde du travail de demain, et en participant à des événements de secteur dédiés à la divulgation des thèmes de durabilité et de protection de l’environnement ;
  • Transport; en exploitant des alternatives plus écologiques et en réorganisant notre chaine d’approvisionnement;
  • Packaging; en analysant et en optimisant les différentes typologies d’emballage provenant des fournisseurs, aussi bien ceux à usage interne que ceux envoyés aux clients; en posant notre focus sur la typologie de matériau utilisé, préférablement
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